خطاب به اعضای محترم کمیته های انتصابات در دولت کریمه، بویژه در وزارت عظیمه آموزش و پرورش و دانشگاه فرهنگیان
عین اله عابدی
گمان میرود که وزرای محترم و رؤسای معزز، با درکی عمیق از مسئولیت، اختیارات لازم در حوزهی عزل و نصب را به کمیتههای ذیربط واگذار کردهاند. در این چارچوب، چنین به نظر میرسد که ایشان از پیش برای تبار، قوم و قبیله، رفیق و هممحله، یا به انگیزهی ادای دینهای گذشته و تحت فشار نمایندگان، بستری فراهم نکردهاند و تعلقات شخصی و گرایشهای گروهی را بر مصالح عمومی ترجیح ندادهاند؛ بلکه مسئولیت خطیر گزینش مدیران را به اعضای کمیتهها واگذار کردهاند تا بر پایهی معیارهای شایستگی و مصلحت عمومی، تصمیمگیری نمایند. هرچند امید ما بر چنین حسن نیتی استوار است، بیگمان داوری نهایی در محک عمل و در آثار و تبعات انتخابها نمایان خواهد شد؛ چرا که تاریخ، آیینهای بیطرف و آینده، آزمونی بیامان است.
در این یادداشت، نه سخنی از شرایط مدیر در قرآن به میان خواهم آورد، نه به ویژگیهای مدیر در نهجالبلاغه اشارهای خواهم کرد، و نه انتظار میرود که کمیتهی انتصابات خود را درگیر الگوها و مدلهای پیچیدهی جهانی چون «مدل توسعهی رهبری»، «مدل جانشینپروری» یا «مدل شایستگی لامینگر و اسپنسر» سازد. بلکه تنها پیشنهادی متفاوت و در عین حال ساده دارم: اعضای محترم کمیته، سری به باغ پرندگان بزنند. در میان هزاران پرندهی رنگارنگ و شگفتانگیز، کافی است به چشمان ده پرندهی منتخبِ زیر با دقت بنگرند. در آن چشمان، میتوان شایستگیهایی ناب و الهامبخش برای مدیریت یافت. اگر تنها همین ده ویژگی از چشمان آن پرندگان به جان مدیران منتخب منتقل شود، چهبسا مسیر پیشرفت کشور هموارتر و رضایت مردم، دستیافتنیتر گردد. امید است در لحظات سرنوشتساز تصمیمگیری، تصویر چشمان پاک آن آفریدههای الهی، معیار گزینشهای شما قرار گیرد.
- عقاب – بلندنظری و آیندهنگری
مدیر مانند عقاب است که از اوج آسمانها، افقهای دور را میبیند. این پرنده با چشمان تیزبین خود نهتنها شکار را در لحظه تشخیص میدهد، بلکه مسیر پروازش را با دقت برنامهریزی میکند. یک مدیر موفق نیز باید دوراندیش باشد، استراتژیهای بلندمدت تدوین کند و با دیدی وسیع، آینده سازمان را پیشبینی نماید. - طاووس – الهامبخشی و زیباشناسی
طاووس با پرهای رنگارنگش، نگاهها را به خود جلب میکند. مدیر نیز باید مانند طاووس، با کاریزما و جذابیت، تیم را مجذوب کند و با رعایت تناسب و تقارن در فضای کاری موجب نظم و انگیزه بخشی گردد و روحیه خلاقیت و تعهد را در میان کارکنان برانگیزد. - جغد – خرد و تحلیل عمیق
جغد، نماد حکمت و شبزیستی، در تاریکی نیز راه خود را مییابد. مدیر باید مانند جغد، با هوش و تحلیلگری، در شرایط پیچیده و مبهم تصمیمات درست بگیرد. این پرنده به مدیر میآموزد که با صبر و تأمل، ریشه مشکلات را شناسایی کرده و راهحلهای عاقلانه ارائه دهد. - فلامینگو – تعادل و انعطافپذیری
فلامینگو با ایستادن روی یک پا، تعادل بینظیری را به نمایش میگذارد. یک مدیر نیز باید در میان فشارها و چالشها، تعادل خود را حفظ کند و با انعطافپذیری، خود را با تغییرات محیطی سازگار سازد، بدون اینکه از اهداف اصلی منحرف شود. - قو – آرامش و وقار
قو با حرکات نرم و متین خود بر سطح آب، آرامش را منتقل میکند. مدیر باید مانند قو، در بحرانها آرامش خود را حفظ کند و با وقار، اعتماد تیم را جلب نماید. این ویژگی به او کمک میکند تا در شرایط سخت، رهبری با ثبات و مطمئن باقی بماند. - کبوتر – صلحجویی و همدلی
کبوتر، نماد صلح و دوستی، پیامآور هماهنگی است. مدیر نیز باید مانند کبوتر، با ایجاد محیطی مبتنی بر همکاری و همدلی، تنشها را کاهش دهد و تیمی متحد بسازد که در آن همه احساس ارزشمندی کنند. - شاهین – سرعت و دقت
شاهین با شتاب و دقت بینظیرش به هدف حمله میکند. یک مدیر موفق باید مانند شاهین، در تصمیمگیریها سریع و قاطع عمل کند و با تمرکز بر هدف، فرصتها را در دنیای پرشتاب امروز دست ندهد. - کلاغ – هوش و سازگاری
کلاغ با هوش سرشار و توانایی حل مسائل، در هر شرایطی خود را تطبیق میدهد. مدیر باید مانند کلاغ، با خلاقیت و چابکی، راهحلهای نوآورانه برای چالشها بیابد و در برابر تغییرات غیرمنتظره انعطاف نشان دهد. - مرغ زمزمه گر – پشتکار و انرژی
مرغ زرین پر با بالزدن مداوم و خستگیناپذیر، به دنبال شهد گلهاست. مدیر نیز باید مانند این پرنده کوچک اما پرانرژی، با پشتکار و انگیزه بیوقفه، پروژهها را به سرانجام برساند و تیم را با شور و نشاط هدایت کند. - لکلک – مسئولیتپذیری و مراقبت
لکلک با آوردن غذا برای جوجههایش، نماد وظیفهشناسی است. مدیر باید مانند لکلک، نسبت به تیم و سازمان خود احساس مسئولیت کند وبا حمایت از رشد کارکنان مراقبت نماید . @modirane_ayandeh
